두 번째로 해피했던 순간은 올 3월 파타야에서 열렸던 2009 아시아태평양광고제에 한국을 대표하는 심사위원(Press&Poster부문)으로 참여했던 시간이었습니다. 광고를 바라보는 시각도 많이 달라졌고 무엇보다 정말 즐.거.웠.습.니.다! 그 동안 코바코에서 주관하는 ’칸느 영크리에이티브 부문’ 심사나 기타 다양한 광고공모전의 심사는 해봤었지만, 바다 건너에서 열리는 국제 광고제에 심사위원으로 참여한다는 것은 대단히 즐겁고 색다른 경험이었습니다. 예를 들어 ‘칸느 영크리에이티브 부문’ 심사를 할 때는 ‘우리가 뽑은 이 작품들이 실제 칸느에 갔을 때 심사위원들은 어떤 눈으로 볼까? 칸의 심사위원들이 가지고 있는 심사의 기준은 무엇일까?’라는 관점이 심사의 기준이었습니다. 우리가 광고를 제작할 때 소비자의 심리를 이해·예측하기 위해 노력하는 것처럼 말입니다. 그런데 직접 국제광고제 심사현장에 서서, 그들의 관점·그들의 생각·그들의 주장을 듣고 함께 호흡 하다 보니, 어느 순간 ‘아, 이거 정말 재미있다!’라는 생각이 들더군요. 영화 ‘왓위민원트’에서 어느 날 여자들의 속마음이 술술~ 들리던 광고인 멜 깁슨의 기분이 이랬을까요? 아시아태평양광고제 심사위원 참관이 즐거웠던 또 하나의 이유는 Press&Poster부문 심사위원장인 마크 터셀(Mark Tutssel, Leo Burnett Worldwide Chicago, Chief Creative Officer)과의 만남이었습니다. 레오버넷 월드와이드 시카고의 CCO이자, 작년도 칸 광고제의 심사위원장이기도 한 마크 터셀은 광고인이 가야 할 하나의 이정표를 제시하고 있다고 판단되는데…. 그와 함께 했던 6박 7일은 아마도 평생 잊지 못할 추억이 되리라고 생각합니다. 한마디로 칸에서는 벅찼고, 아시아태평양광고제가 열린 파타야에서는 즐거웠습니다.

최근의 사례로는 안성탕면 ‘안성맞춤’캠페인이 그 좋은 예가 되겠는데요. 라면시장에서 신라면에 이어 부동의 2위를 고수해오던 안성탕면이었지만 시장조사결과 라면의 헤비유저층인 1020세대의선호도가 점차 하락하고 있다는 문제점이 진단되었습니다. ‘인심 좋은 안성댁, 내 입에 안성맞춤’이라는 코드가 젊은이들에게는 더 이상 새롭지 않고 올드하게 느껴지며, 라면을 구매하는 시점시점에서 적어도 1020세대의 머릿속에서는 안성탕면이 ‘우선 구매고려군’에서 점차 그 힘을 잃어가고 있었다는 것이죠. 그래서 ‘안성맞춤’이라는 고유의 브랜드 자산은 유지하면서 1020세대에게 어필할 수 있는 새로운 캠페인전략이 필요했고 그 결과 ‘ABC에 안성맞춤’이라는 새로운 캠페인을 전개하게 됐습니다. TV와 BTL부문에서는 ‘매력발산에 안성맞춤’편을, 라디오 매체에서는 ‘보호본능에 안성맞춤, 닭살행각에 안성맞춤’이라는 총 3편의 광고를 멀티로 집행했습니다. 그 결과 라디오에 집행한 2편의 광고는 AD TIMES에서 주관하는 ‘이달의 우수광고’에도 선정되었고, 소비자 조사결과 1020세대의 인지도 및 선호도 지표에서 큰 변화가 나타났으며, 무엇보다 가장 큰 성과는 캠페인 전개 후 시장이 크게 움직였다는 것입니다. 그것도 단기간에 말입니다. 이런 점이 바로 식음료 광고의 매력이라고 생각합니다. 아울러 이런 결과가 있을 수 있도록 함께 고생한 팀원들과 스텝들, 그리고 아카데미 성우주연상에 빛나는 두 성우분과 압구정동 CM파크 사장님에게도 특별한 감사의 마음을 전해봅니다.^^